Увага! Оголошено збір ідей проектів до Плану реалізації Стратегії розвитку Вижницької міської територіальної громади!

Увага! Оголошено збір ідей проектів до Плану реалізації Стратегії розвитку Вижницької міської територіальної громади!

Вижницька міська рада розробляє План реалізації (на 2018–2020 роки) Стратегії розвитку громади (далі – Стратегія).Найважливішим етапом її розробки є пропозиції з боку представників громади (юридичних та фізичних осіб) ідей проектів, які дозволять сформувати План реалізації Стратегії. Ідеї проектів буде відібрано, проаналізовано Робочою групою з розробки Стратегії. За результатами цієї роботи буде сформовано Каталог проектів місцевого розвитку на період до 2020 року і визначено джерела їх фінансування.

Запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Вижницької ОТГ, представників органів місцевого самоврядування, органів державної влади, громадських організацій, установ та організації усіх форм власності запропонувати ідею (ї) проекту (ів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії (витяг із документу додається). Ідеї проектів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:

Проектні ідеї повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди.

Отримувачем вигоди від реалізації проекту не може бути окрема фізична або юридична особа.

Термін реалізації проекту – не більше як 3 роки (2018-2020 роки).

Проектні ідеї повинні відповідати ключовим завданням місцевого розвитку:

Операційна ціль 1.1. Розвиток та просування курортно-туристичних продуктів

1.           Створення нових курортно-туристичних продуктів (створення туристичних маршрутів, розвиток музейної мережі, фестивальний туризм, релігійний туризм, рафтинг, спелеотуризм, гірський туризм, нові місця прийому туристів – бази та хостели, центр реабілітації посткризових станів, музей побуту під відкритим небом)

2.           Підтримка розвитку зеленого туризму у громаді

3.           Підвищення якості надання туристичних послуг

4.           Популяризація туристичних можливостей Вижницької громади серед місцевих мешканців, в Чернівецькій області, Україні і світі (створення бренду).

Операційна ціль 1.2. Пристосування громадського простору Вижницьої громади до туристичних потреб

1.           Облаштування туристично привабливих місць та місць проведення масових подій (громадські туалети)

2.           Покращення доступності до туристично привабливих місць (мережа доріг, розвиток залізничного сполучення, розвиток місцевого сполучення)

3.           Розвиток мережі громадського харчування

4.           Створення єдиного художнього оформлення громади (повернення автентичності об’єктів, будівництво та декор в єдиному стилі)

Операційна ціль 1.3. Підтримка розвитку малого і середнього бізнесу та залучення інвестицій

1.           Покращення інфраструктури підтримки бізнесу, інституційного забезпечення економічного розвитку та залучення інвестицій (популяризація підприємницької діяльності, розробка плану просторового розвитку, розробка генпланів, розробка каталогу інвестиційних пропозицій, детінізація економіки, покращення доступу до кредитних ресурсів)

2.           Сприяння розвитку традиційних ремесел/промислів та інновацій

3.           Раціональне використання місцевих ресурсів (глибинна переробка, виробництво на основі мінеральних джерел)

Операційна ціль 2.1. Підтримка економічної активності населення сільських територій

1.           Навчально-консультативна підтримка індивідуальних с/г виробників

2.           Підтримка розвитку с/г кооперації

3.           Підтримка збуту та переробки продукції малих с/г виробників (виробництво екологічно-чистої продукції)

Операційна ціль 2.2. Розвиток інфраструктури сільських територій та міста

1.           Забезпечення транспортними комунікаціями сільських населених пунктів громади (дороги між населеними пунктами, в селах, вуличне освітлення)

2.           Забезпечення водопостачання та водовідведення сільських населених пунктів громади

3.           Вдосконалення системи управління ТПВ

4.           Благоустрій територій міста та сел

5.           Підвищення готовності до надзвичайних ситуацій

Операційна ціль 2.3. Підвищення якості  адміністративних, соціальних та культурних послуг у громаді

1.           Підвищення якості освітніх послуг у громаді

2.           Організація дозвілля молоді (позашкільне навчання, центри спілкування, тренінги та практика, волонтерство, коворкінг)

3.           Підвищення якості медичних послуг у громаді

4.           Підвищення якості надання адміністративних послуг на території об’єднаної територіальної громади

5.           Розвиток побутових послуг

6.           Забезпечення культурних потреб та здорового способу життя (культурні заклади відпочинку, фізкультурно-оздоровчий центр, бібліотечні простори, облаштування пляжів)

Подібний проект ще не реалізовувався на відповідній території.

Існує людська та технічна спроможність для реалізації проекту.

Проектна ідея має бути представлена у формі, що додається.

Проектна ідея має відповідати одному із завдань / оперативних цілей Стратегії розвитку громади (ознайомтеся з переліком завдань у Додатку до цього оголошення).

Проектну ідею має бути надіслано не пізніше 15 листопада 2017 року.

 

Заповнені форми надсилайте на e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. з поміткою «До плану реалізації Стратегії».

Якщо у Вас виникли питання, звертайтесь будь ласка із листом на e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її..

Це оголошення, електронна форма пропозиції ідеї проекту, перелік стратегічних, оперативних цілей, завдань Стратегії та інша інформація щодо цієї ініціативи розміщені на сайті Вижницької ОТГ http://www.vnmiscrada.gov.ua/

За результатами відбору кращі проектні ідеї увійдуть до Плану реалізації Стратегії і будуть впроваджуватись протягом 2018-2020 років.

Дивіться приклад заповнених форм проектних ідей наприкінці документу

 

Форма технічного завдання – проектного листка (приклад)

 

Назва проекту

«Облаштування зони відпочинку, шляхом встановлення дитячого ігрового комплексу та декоративних кованих лавок в парку імені Т.Шевченка, за адресою: ______________________________________

Одна або кілька цілей, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проекту
  1. Створення комфортної зони відпочинку в населеному пункті для мешканців різних за віком та статтю.
  2. Покращення соціально-екологічного стану громади.
  3. Сприяння згуртуванню жителів громади.
  4. Покращення інвестиційної привабливості територіальної громади.

Орієнтовна кількість чоловіків та жінок громади, які отримають вигоду від реалізації проекту

13359 особи, що мешкають на території громади, 9834 тимчасово переміщені особи. Проект охоплює інтереси як чоловіків так і жінок з врахуванням гендерної рівності та дотриманням прав людини на дозвілля.

Стислий опис проблеми, яка буде вирішуватися силами проекту

В смт. Білокуракине  відсутні умови для комфортного відпочинку та проведення дозвілля населення. Екологічна культура знаходиться на низькому рівні. Впродовж  багатьох років громада утримує парк та підтримує в ньому порядок власними силами та силами мешканців громади. Для цієї мети проводяться Дні довкілля, але для утримання парку в належному вигляді зазначених заходів не вистачає. Саме тому було прийнято рішення про розробку проекту, щодо облаштування зони відпочинку в парку ім. Т.Шевченка смт. Білокуракине.  У парку буде встановлено дитячий ігровий комплекс та необхідні для здорового та комфортного відпочинку на свіжому повітрі декоративні ковані лавки.

Очікувані кількісні та якісні результати

  1. Створено зону відпочинку в смт. Білокуракине.
  2. Встановлено один дитячий ігровий комплекс, який обслуговуватиме 1424 дитини.  
  3. Встановлено декоративні металеві лавки – 10 шт.

Ключові заходи проекту

1. Закупівля та встановлення дитячого ігрового комплексу для відпочинку на території парку.

2. Закупівля та встановлення лавок для відпочинку на території парку.

3. Закупівля та встановлення урн для сміття.

4. Урочисте відкриття відновленого парку.

5. Післяпроектне звітування.

Вартість проекту, тис. грн.

1 рік

2 рік

3 рік

Разом

240 тис.грн.

-

-

240 тис. грн.

Джерела фінансування

Обласний бюджет Луганської ОВЦА – 200 тис. грн.

місцевий бюджет – 40 тис. грн.

Ключові учасники  реалізації проекту

Білокуракинська селищна рада, громадські організації, жіноча група самодопомоги

Яким чином у проекті враховуються інтереси соціально вразливих верств

При реалізації проекту враховуються інтереси вразливих верств населення, а саме: доступність до відвідування парку осіб та дітей з обмеженими фізичними можливостями – близько 700 осіб, інтеграція в суспільне життя ВПО – 9834 особи.